В Воронеже активно развивают культуру бережливого управления: в Центре эффективности Правительства Воронежской области (ЦЭПВО) состоялся практический семинар для внутренних тренеров исполнительных органов власти и подведомственных учреждений. Главная цель встречи – дать участникам инструменты для создания собственных «Фабрик бережливых процессов»: площадок, где теория превращается в реальные навыки, а абстрактные принципы эффективности становятся применимыми в ежедневной работе.
Ключевым событием семинара стала экспертная сессия с Сергеем Любахиным – ведущим специалистом Нововоронежской АЭС, у которого за плечами большой опыт подготовки бережливых команд в рамках масштабного проекта «Эффективный регион». Участникам он показал, как из идеи сделать работающий инструмент, который можно внедрить в любом учреждении.
Мастер‑класс строился вокруг трех базовых этапов, без которых невозможно запустить качественную «Фабрику процессов». Первый – выбор процесса для сценария деловой игры: он должен быть типичным для учреждения, понятным участникам и при этом содержать реальные проблемные места, где видны потери времени и ресурсов.
Второй этап – написание сценария. Здесь было важно заложить ситуации, когда коллектив сталкивается с потенциальными трудностями и вынужден искать выход. И третий этап – запуск игры и модерация.
Сама «Фабрика процессов» устроена как учебная площадка, где участники проживают путь от кризиса к улучшениям. Моделируя реальные производственные или офисные процессы, команды проходят несколько раундов: в каждом из них они сталкиваются с новыми вводными, которые усложняют задачу и заставляют искать более эффективные подходы. В ходе игры участники учатся замечать потери (простои, дефекты, лишние перемещения) и оперативно предлагать способы их устранения. Такой формат позволяет увидеть, как небольшие изменения влияют на общий результат.
Среди участников семинара были представители самых разных сфер: сотрудники медицинских организаций (ВОКБ №1, ВГКП №3, ВОККДЦ), представители министерств (внутренней политики, природных ресурсов, молодежной политики), а также специалисты Стройнадзора, Областного молодежного центра и Дирекции ООПТ.
По итогам обучения участники отметили, что «Фабрика процессов» – это не просто тренинг, а полноценный инструмент преобразований. Грамотно выстроенная площадка позволяет не только изучать методы повышения эффективности, но и сразу применять их на практике. Полученные навыки помогут учреждениям разрабатывать и внедрять собственные сценарии бережливого производства с учетом специфики своей работы, но в соответствии с высокими стандартами производственной системы Росатома. А значит, в Воронежской области становится больше команд, которые умеют не просто фиксировать проблемы, а системно их решать и делать рабочие процессы эффективнее.
